đ„€Por que a Abercrombie Ă© um dos melhores cases de rebranding dos Ășltimos tempos
"The big money is not in the buying and selling, but in the waiting." â Charlie Munger
đ©đŒâđ» Quem jĂĄ passou por um processo de reposicionamento de marca sabe: esse tipo de mudança nĂŁo Ă© nada fĂĄcil. Rebrandings envolvem muito mais do que um novo logo, e muitas vezes requerem mudanças severas dentro e fora da empresa.
Ao mesmo tempo, rebrandings tĂȘm sido cada vez mais recorrentes. Afinal, os consumidores estĂŁo mais exigentes, considerando nĂŁo apenas o produto, mas tambĂ©m a marca e um storytelling consistente com suas demandas.
Temos observado vĂĄrios casos de rebrand recentes: Facebook/Meta, Nubank, Twitter/X, Johnson & Johnson. Nesse ano, a J.Crew completou 40 anos e passou por um reposicionamento apĂłs quase falir.
Mas nenhum caso de rebranding da moda tem sido tão bem sucedido quanto o da marca Abercrombie & Fitch, que reportou resultados explosivos no 3o tri de 2023 e cujas açÔes acumulam alta de 227% nesse ano
Nesse post, vamos falar mais sobre esse processo.
đ€Ż 2015-2018: a crise de identidade da Abercrombie & Fitch
đïž A Abercrombie foi ââaââ marca dos anos 2000, por isso seu awareness Ă© tĂŁo forte no pĂșblico Millennial. Com um estilo tipicamente preppy (= moda americana elitista, com toques esportivos e inspirado na cultura das fraternidades), seus itens eram objeto de desejo nas escolas e universidades.
Como uma marca que antecedeu a era digital, seus maiores Ăcones eram todos os aspectos fĂsicos que representavam esse elitismo: lojas fĂsicas escuras, com filas para entrar e vendedores jovens, lindos e quase sempre seminus.Â
Entre 2015 e 2020, o perfil do consumidor mudou radicalmente e o conglomerado Abercrombie & Fitch Co. (que controla as marcas Abercrombie, Hollister, Gilly Hicks e Social Tourist) passou e enfrentar uma grave crise de identidade, vendas e ocupação das lojas fĂsicas.
Essa crise fez com que a Abercrombie lançasse um forte programa de reposicionamento, com o objetivo de recuperar as vendas e atingir margens de dois dĂgitos.
đ§ 2018: começa o rebranding da Abercrombie
Em 2018, a A&F lançou um programa de transformação de marca, aceleração de vendas e recuperação de margens.
Como todo bom processo de rebranding, a marca passou por mudanças internas e externas ao mesmo tempo (parece simples, mas isso quase nunca é feito - vide casos como o rebranding do Twitter/X - jå falamos disso aqui) o que transmite uma mensagem externa mais consistente.
Esses foram os 3 principais pontos do rebranding da A&F:
Internamente, a marca despediu-se dos vendedores metidos, refez seu treinamento de vendas, criou um time mais inclusivo e trocou os executivos.
Externamente, a A&F reposicionou a marca, criou um canal de vendas mais digital, e investiu em conhecimento da base de clientes.
Em termos de reposicionamento de marca, a A&F adotou:
Menos ââculto a marcaââ e mais obsessĂŁo com o consumidor
Menos lojas fĂsicas e mais canais digitais/omnichannel
Menos nudez e mais ââconsumidores reaisââ
Manutenção do DNA de produto casual e esportivo, mas com menos ââelitismo/fraternidadeââ e mais âânatureza/liberdade/exploracaoââ
A cereja do bolo: o processo ocorre sem grandes anĂșncios, e sem mudança de logo ou nome. O rebranding foi gradual e com mudanças externas e internas.
đ 2021-2023: colhendo resultados
Em 2023, as açÔes do grupo Abercrombie & Fitch Co acumulam alta de 227%, sendo uma das maiores valorizaçÔes na indĂșstria de moda americana.Â
O conglomerado tem entregado resultados melhores do que o prometido (especialmente nesse Ășltimo 3o trimestre de 2023), e o reposicionamento de marca parece ter sido aprovado pelo pĂșblico.
Ponto importante: processos de rebranding levam tempo. Lembrando que o da A&F começou em 2018 e estå realmente gerando frutos a partir de 2021.
đż Dando ainda mais fĂŽlego ao novo storytelling da A&F, a marca produziu um documentĂĄrio maravilhoso (em parceria com a Netflix) explicando a ascensĂŁo e a queda da Abercrombie nos anos 2010. Vale a pena assistir.
O que mais eu tenho lido e escutado
đO almanaque de Naval Ravikant: Um guia para a riqueza e a felicidade , por Naval Ravikant
đBhagavad Gita, traduzido por Swami Prabhavananda e Christopher Isherwood
đż BlackBerry, no BTV
đNo Mercy/No Malice: The Line, no Prof G podcast
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